Inventor Box

Inventor Box - упрощенное "коробочное" решение от компании Inventor Soft, позволяющее определить оптимальную комбинацию порога (ROP) и заказа (ROQ) по каждой позиции ассортимента. Inventor Box идеально подходит для небольших дистрибьюторских компаний, мелких розничных сетей и магазинов.

Также Inventor Box является отличным стартом для масштабного внедрения семейства решений компании Inventor Soft, поскольку данная версия системы предполагает возможность наращивания до полнофункциональной версии.

Для запуска Inventor Box требуются следующие исходные данные по каждой ассортиментной позиции:

  1. Коэффициент доходности (руб./шт.) - величина, характеризующая доходность позиции. В первом приближении, например, наценка.
  2. Коэффициент хранения (руб./шт./сут.) - издержки хранения единицы продукции в сутки. В первом приближении это стоимость замороженных средств в единице товара плюс стоимость физического хранения единицы.
  3. Коэффициент заказа (руб./строку) - затраты на заказ одной позиции ассортимента, не связанные с объемом заказа. Обычно эти затраты состоят из стоимости складской приемки и стоимости отдела закупки.
  4. Срок поставки (сут.) - период между размещением заказа у поставщика и выпуском в свободную продажу.
  5. Прогноз среднего сбыта. (шт./сут.). В систему может быть загружен любой внешний прогноз. Также упрощенный прогноз может быть рассчитан в системе Inventor Box при подключении дополнительного блока для фильтрации и прогнозирования продаж.
  6. Модель спроса. Для оценки модели спроса в систему необходимо загрузить накладные продаж за период от 3 до 12 месяцев. Для редкоспросных товаров желателен период от 6 до 18 месяцев.

Длительность внедрения и запуска системы Inventor Box составляет от полумесяца до двух месяцев в зависимости от оперативности получения и загрузки исходных данных в систему.

Отзыв о системе

"За первый месяц полноценной работы Inventor запас на складе сократился на 100  млн. руб., (на 15%)  а уровень сервиса увеличился с 95% до 97%., хотя мы для себя считали уровень сервиса в 95% приемлемым и нам всегда удавалось держать сервис на данной отметке (иногда ценой излишнего запаса)."

Евгений Стригас
Генеральный директор "ПрофитМед"
Внедрен инструмент, позволяющий более равномерно распределить нагрузку на центральный склад за счет снижения пиковых нагрузок в период подготовки сети к промо активностям. Данное изменение позволило улучшить своевременность поставок товаров в магазины сети и сократить фонд оплаты труда, за счет уменьшения количества дополнительных выходов складского персонала.
ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

"Адекватное разделение планирования запаса (Inventor) и оперативной (Supply) деятельности. Для каждого Заказа учитываются индивидуальные особенности поставщика, относящиеся к текущему промежутку времени."

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

"В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»..."

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"