Оптимизация

ПОСТАНОВКА ОПТИМИЗАЦИОННОЙ ЗАДАЧИ

С помощью Inventor Optimizer определяется оптимальная комбинация порога (ROP) и размера заказа (ROQ) по каждой ассортиментной позиции для минимизации общих издержек. Чтобы оптимизировать издержки (или ПРИБЫЛЬ) за счет управления товарным запасом, все затраты компании в разрезе SKU (Stock Keeping Unit) разбиваются на три взаимовлияющих блока: затраты на хранение, затраты на заказы, потери от дефицита. Расчет прибыли по каждой позиции осуществляется по формуле:

ПРИБЫЛЬ = Пмакс- И = Пмакс - (Идеф  + Ихр  + Изак)

Где:

Пмакс - максимально возможный доход при удовлетворении 100% спроса.

И  - суммарные издержки компании.

Идеф - потери, связанные с неудовлетворенным спросом (упущенный доход).

Ихр  - затраты на хранение запаса (стоимость замороженных денег + стоимость физ. хранения).

Изак - затраты на пополнение запаса. 

При изменении параметров управления запасом - порога и размера заказа, все три составляющие издержек также изменяются, причем изменения издержек Идеф, Ихр Изак могут быть разнонаправленными. Например:

  • при уменьшении товарного запаса с неизменной частотой пополнения дефицит увеличивается,
  • при уменьшении товарного запаса и увеличении частоты пополнения дефицит может быть уменьшен.

С точки зрения задачи оптимизации для каждого SKU существует единственная комбинация порога и размера заказа, при которой суммарная функция издержек И достигает минимума, а функция ПРИБЫЛЬ - максимума. Оптимизатор системы Inventor рассчитывает по каждой позиции параметры управления (порог и размер заказа), которые минимизируют функцию издержек (максимизируют суммарную ПРИБЫЛЬ) компании по всему ассортименту.

Если безусловное оптимальное решение не может быть реализовано из-за наличия ресурсных ограничений, система Inventor находит условный оптимум. В этом случае учитываются все существующие ресурсные ограничения и особенности бизнеса.

Основной эффект оптимизации достигается за счет сокращения дефицита, уменьшения стоимости хранения и оптимизации частоты пополнения.

 

Отзыв о системе

В результате внедрения существенно сократились случаи возникновения дефицита по акционным товарам и значительно снизились излишние запасы на выходе из промо активности.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»...

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"

Помимо использования в подразделениях закупки, система Inventor Soft является вспомогательным средством для сотрудников отдела маркетинга и рекламы при подготовке специальных акций.

Елена Стригас
Директор по маркетингу "ПрофитМед"