Inventor Optimizer | Оптимизация
Главная / РЕШЕНИЯ / Inventor Optimizer | Оптимизация

Эффективное управление товарным запасом состоит в экономической оптимизации, а мерилом эффективности является прибыль. В системе Inventor целевой функцией является чистая прибыль компании в единицу времени, а решение задачи состоит в определении параметров, при которых эта функция достигает максимума. Алгоритм быстрого «перебора» управляющих параметров составляет ядро оптимизационной процедуры.

Когда мы начинали работу по этой теме, нам хотелось аргументированно ответить на следующие вопросы:
1. В какой момент заказывать товар?
2. Сколько заказывать по каждой позиции?

Также нам хотелось:
1. Получить возможность оптимального управления ассортиментной политикой.
2. Иметь инструментальную поддержку закупки.
3. Получить возможность объективного контроля параметров управления запасом.

В качестве критерия оптимизации выбрана чистая прибыль компании.

Мы реализовали инструмент и корректно решили задачу оптимизации запаса для любого спроса с учетом всех финансовых параметров бизнеса, таких как:
1. Срок кредиторской задолженности по поставщику
2. Срок дебиторской задолженности по клиенту
3. Норма отпуска по позиции
4. Минимальная партия товара
5. Срок поставки (в общем случае случайный)
6. Транспортные расходы
7. Стоимость кредитов
8. Стоимость аренды
9. Стоимость складских операций
10. Затраты на организацию поставки ...и т.д.

Также при получении оптимального решения учитывается любая комбинация ресурсных ограничений предприятия:
1. Объем запаса в деньгах
2. Объем запаса в кубатуре
3. Объем оборотных активов
4. Ресурсы пополнения
... и другое...

В результате оптимизации мы расчетным образом отвечаем на следующие вопросы:

1. Какой уровень сервиса оптимален для каждой позиции?
2. Какой уровень запаса оптимален?
3. Какова оптимальная оборачиваемость каждой позиции?
4. Плановые издержки хранения,  дефицита, пополнения?
5. Какова плановая прибыль за период?

что позволяет контролировать соответствие фактической закупки оптимальной стратегии.

Отзыв о системе

За счет внедрения оптимизационной системы управления товарными запасами Inventor компания БаДМ получила следующие финансовые результаты:
- Сокращение товарных запасов на региональных складах компании в размере 20%, при этом есть потенциал к дальнейшему сокращению;
- При этом рост упущенных продаж не превысил запланированного показателя и был в пределах – 0,3%.

Виктор Чичерин
Директор "БаДМ"

Адекватное разделение планирования запаса (Inventor) и оперативной (Supply) деятельности. Для каждого Заказа учитываются индивидуальные особенности поставщика, относящиеся к текущему промежутку времени.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

Выполнена автоматизация операций, связанных с закупкой и распределением товаров под промо активности (ранее данные операции выполнялись в ручном режиме), что позволило:
- cнизить трудозатраты на подготовку сети к промо активности и сократить численность персонала отдела управления цепочками поставок,
- повысить качество формирования запасов как на старте, так и в течение периода проведения промо активности.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

При неизменных объемах продаж наблюдаем сокращение товарного запаса в 1,5-2,5 раза, в зависимости от поставщика.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec, Директор по SCM "ПартКом"