Акции и события

Проведение специальных маркетинговых акций и рекламных событий зачастую приводят к локальному увеличению спроса на отдельные товары или группу ассортимента. Спрос во время акции может измениться как скачком, так и плавно, достигая максимума в пике акции. При завершении акции спрос, обычно, возвращается к исходным показателям. Акционные изменения спроса должны быть адекватно отражены в прогнозной модели скорости продаж, чтобы с одной стороны успеть обеспечить акцию товаром, а с другой стороны не допустить перезапаса после завершения акции.

Данная задача решается в Inventor Demand Forecaster с помощью модуля автоматизации работы с акциями и событиями. В системе задается длительность и масштаб акции, а также предполагаемая форма изменения спроса. Шаблон акционного спроса рассчитывается на базе предыдущих участков спроса во время акций и рекламных событий. Работа эксперта-маркетолога заключается в корректном задании срока и масштаба акции, а система рассчитает оптимальные параметры управления запасом для акционных товаров.

Также система контролирует выполнение акции - сравнивает фактический эффект от проведения акции с заранее заданным масштабом и формой увеличенного спроса. При необходимости автоматически выполняется корректировка плановых показателей спроса и параметров управления запасом.

Отзыв о системе

Для «простых» поставок по частоспросному ассортименту работа пользователя сведена к нажатию кнопки.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec (ныне директор по SCM "ПартКом"))

Выполнена автоматизация операций, связанных с закупкой и распределением товаров под промо активности (ранее данные операции выполнялись в ручном режиме), что позволило:
- cнизить трудозатраты на подготовку сети к промо активности и сократить численность персонала отдела управления цепочками поставок,
- повысить качество формирования запасов как на старте, так и в течение периода проведения промо активности.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

За первый месяц полноценной работы Inventor запас на складе сократился на 100  млн. руб., (на 15%)  а уровень сервиса увеличился с 95% до 97%., хотя мы для себя считали уровень сервиса в 95% приемлемым и нам всегда удавалось держать сервис на данной отметке (иногда ценой излишнего запаса).

Евгений Стригас
Генеральный директор "ПрофитМед"

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"