Для любой розничной торговой точки независимо от типа обслуживания и способа предствленности товара очень важна вместимость точки по количеству ассортимента. Система оптимизации Inventor дает возможность в рамках имеющихся ресурсов увеличить ассортимент на 10-20% (иногда больше) без ухудшения уровня сервиса для клиента.
За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах.
Внедрение инструмента позволило улучшить своевременность поставок товаров в магазины сети и сократить фонд оплаты труда, за счет уменьшения количества дополнительных выходов складского персонала.
Мы получили возможность адекватной и объективной оценки работы отдела снабжения и каждого снабженца в отдельности.
Проект стал необходимым шагом для поддержания развития быстро растущего ритейл-направления в бизнесе компании. Успешная реализация проекта оказала прямое влияние на финансовые результаты.
