Акции и события

Проведение специальных маркетинговых акций и рекламных событий зачастую приводят к локальному увеличению спроса на отдельные товары или группу ассортимента. Спрос во время акции может измениться как скачком, так и плавно, достигая максимума в пике акции. При завершении акции спрос, обычно, возвращается к исходным показателям. Акционные изменения спроса должны быть адекватно отражены в прогнозной модели скорости продаж, чтобы с одной стороны успеть обеспечить акцию товаром, а с другой стороны не допустить перезапаса после завершения акции.

Данная задача решается в Inventor Demand Forecaster с помощью модуля автоматизации работы с акциями и событиями. В системе задается длительность и масштаб акции, а также предполагаемая форма изменения спроса. Шаблон акционного спроса рассчитывается на базе предыдущих участков спроса во время акций и рекламных событий. Работа эксперта-маркетолога заключается в корректном задании срока и масштаба акции, а система рассчитает оптимальные параметры управления запасом для акционных товаров.

Также система контролирует выполнение акции - сравнивает фактический эффект от проведения акции с заранее заданным масштабом и формой увеличенного спроса. При необходимости автоматически выполняется корректировка плановых показателей спроса и параметров управления запасом.

Отзыв о системе

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье

Для «простых» поставок по частоспросному ассортименту работа пользователя сведена к нажатию кнопки.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec (ныне директор по SCM "FEBEST")

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Мы получили возможность  адекватной и объективной оценки работы отдела снабжения и каждого снабженца в отдельности.

Нам удалось сделать систему снабжения абсолютно прозрачной.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec