Заказчики
Главная / ПРОЕКТЫ / Заказчики
Фармацевтический дистрибьютор. Медицинский холдинг. Сеть 14 филиалов. Ассортимент: ~20 тыс. Поставщиков: ~300.
Производство и дистрибьюция автозапчастей (несколько РЦ и филиальная сеть). Ассортимент: ~10 тыс. Сроки пополнения от 2 дней до 3 месяцев.
Национальная розничная сеть электроники: смартфоны, планшеты и другие гаджеты, а также аксессуары к ним. Ассортимент: более 3 тыс. Брендов: более 500 Сроки поставки: от 1 до 20 сут. Внедрение Inventor Внедрение Supply
Дистрибьютор автозапчастей (центральный склад и несколько филиалов). Ассортимент: более 100 тыс. Поставщиков: более 300 Сроки поставки: от 1 до 90 сут. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор автомобильных запчастей. Сеть филиалов. Ассортимент более 100 тыс. SKU. Поставщиков более 200.
2 РЦ + 10 розн. точек (4500 покупателей) Ассортимент: ~2500 SKU Сроки пополнения: ~1-30 сут.
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~70-80 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 3 до 90 сут.
Национальный дистрибьютор фармацевтической продукции (РЦ и филиальная сеть). Ассортимент: ~9 тыс. Поставщиков: 30 Сроки поставки: от 3 до 20 сут.
Розничная торговля продуктами питания и товарами повседневного спроса. Ассортимент: ~3-10 тыс. в зависимости от формата розничной точки Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 1 до 3 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами скоропортящейся продукции.

Отзыв о системе

Производится расчет управляемости ассортиментных позиций, в результате которого для каждого регионального склада рассчитывается рекомендуемый ассортимент, что позволяет повысить эффективность управления ассортиментом региональных складов.

Михаил Таран
Директор по товародвижению и логистике "РОСТА"

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Адекватное разделение планирования запаса (Inventor) и оперативной (Supply) деятельности. Для каждого Заказа учитываются индивидуальные особенности поставщика, относящиеся к текущему промежутку времени.

Inventor+Supply - это готовая схема автоматизации управления товарным запасом.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

Производится расчет управляемости ассортиментных позиций, в результате которого для каждого регионального склада рассчитывается рекомендуемый ассортимент, что позволяет повысить эффективность управления ассортиментом региональных складов.

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»...

Михаил Таран
Директор по товародвижению и логистике "РОСТА"

Нам удалось сделать систему снабжения абсолютно прозрачной.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"