Прогнозирование
Главная / РЕШЕНИЯ / Inventor Forecaster | Прогнозирование / Прогнозирование

Важной задачей для вычисления оптимальных парамеров управления является определение прогнозной средней скорости спроса по позиции.
В модуле прогнозирования системы Inventor расчет прогноза состоит из следующих задач:

  1. Выбор метода осреднения.
  2. Фильтрация случайной компоненты спроса.
  3. Выделение нестационарного среднего.
  4. Спектральный анализ.
  5. Выделение сезонности и трендов поартикульно.
  6. Выделение сезонности и трендов по произвольной группе артикулов.
  7. Учет плавающей сезонности.
  8. Учет акций и событий.
  9. Определение дальности прогноза.
  10. Выбор прогнозной модели.
  11. Подбор параметров прогнозной модели.
  12. Ex-post оценка точности прогноза.

Отзыв о системе

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»...

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"

Внедрение автоматизированной системы управления товарными запасами Inventor в сети магазинов PROSTOR позволило повысить оборачиваемость товарных запасов на 12% и сократить объем упущенных продаж на 31%. За счет достижения данных показателей затраты на внедрение окупились уже на третьем месяце эксплуатации системы.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ