Минимальные партии
Главная / РЕШЕНИЯ / Inventor Supply | Пополнение / Минимальные партии

Внешним ограничением в данной задаче является минимальная стоимость партии, которую поставщик готов отгружать. Предположим, что по оптимальной стратегии управления товарным запасом одна или несколько позиций ассортимента достигли пороговых значений. Если общая сумма закупки по этим позициям значительно меньше минимальной партии поставщика, возникает вопрос «как поступить сегодня»? 

Система Supply автоматизированно решает данную задачу при рассмотрении следующих альтернатив:

  1. Делать ли заказ товара у поставщика, несмотря на то, что по оптимальной стратегии сумма заказа значительно меньше стоимости минимальной поставки? По ассортименту данного поставщика рассчитывается оптимальное дополнение, которое минимизирует убыток при отклонении от оптимальной стратегии.
  2. Закупать товар "завтра" (в следующий день заказа), неся убыток от планового дефицита по позициям, достигшим порога?

Альтернативы сравниваются между собой по размеру альтернативного убытка при отклонении от идеальной "траектории" закупки (от идеальных порогов и размеров заказа).

Отзыв о системе

Ранее один аналитик-закупщик обрабатывал 500-1000 позиций, то сейчас, при использовании системы Inventor, один аналитик-закупщик справляется с 1500-2000 позиций, что в будущем обеспечит безубыточное расширение матрицы ассортимента.

Елена Стригас
Директор по маркетингу "ПрофитМед"

Внедрение инструмента позволило улучшить своевременность поставок товаров в магазины сети и сократить фонд оплаты труда, за счет уменьшения количества дополнительных выходов складского персонала.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

Внедрение автоматизированной системы управления товарными запасами Inventor в сети магазинов PROSTOR позволило повысить оборачиваемость товарных запасов на 12% и сократить объем упущенных продаж на 31%. За счет достижения данных показателей затраты на внедрение окупились уже на третьем месяце эксплуатации системы.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»...

Михаил Таран
Директор департамента распределительной логистики "БаДМ", Директор по товародвижению и логистике "РОСТА", Директор по SCM "PROSTOR"