Заказчики
Главная / ПРОЕКТЫ / Заказчики
Сеть продуктовых магазинов. Ассортимент продукции более 5000 наименований. По своему происхождению этот бренд - наследник хорошо знакомого любителям вкусных мясных деликатесов Мясокомбината Раменского.
Компания «Колеса Даром» – федеральная сеть шинных центров (более 80 городов в 30 регионах) Ассортимент: более 100 тыс. Брендов: более 50 Сроки поставки: от 5 до 100 сут. Пилотный проект Inventor. Пилотный проект Supply
Дистрибьютор фармацевтической продукции. Ассортимент: ~5 тыс. Поставщиков: 100 Основных поставщиков: 1 Сроки поставки: от 1 до 10 сут. Внедрение Inventor.
Национальный дистрибьютор фармацевтической продукции (РЦ и филиальная сеть). Ассортимент: ~5 тыс. Поставщиков: 50 Сроки поставки: от 1 до 10 сут. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Национальный дистрибьютор фармацевтической продукции (РЦ и филиальная сеть). Ассортимент: ~8 тыс. Поставщиков: 30 Сроки поставки: от 3 до 20 сут.
Дистрибьютор автозапчастей. Розничная сеть. Ассортимент: ~40 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 5 до 100 сут. Внедрение Inventor.
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~80 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 3 до 90 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор фармацевтической продукции. Ассортимент: ~10 тыс. Поставщиков: 150 Сроки поставки: 2-20 сут Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Аптечная сеть ~ 200 точек. Ассортимент: ~5 тыс. Поставщиков: 30 Сроки поставки: 1-3 сут Внедрение Inventor. Внедрение Supply.

Отзыв о системе

Освобождение и упрощение работы бренд-менеджеров позволило ускорить написание заказов с 1-2 дней на заказ, до 3-5 заказов в день. Что в свою очередь позволило повысить постоянно поддерживаемый складской ассортимент с ~32 000 до ~72 000 sku.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec (ныне директор по SCM "FEBEST")

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ

При неизменных объемах продаж наблюдаем сокращение товарного запаса в 1,5-2,5 раза, в зависимости от поставщика.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec (ныне директор по SCM "FEBEST")

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Адекватное разделение планирования запаса (Inventor) и оперативной (Supply) деятельности. Для каждого Заказа учитываются индивидуальные особенности поставщика, относящиеся к текущему промежутку времени.

Inventor+Supply - это готовая схема автоматизации управления товарным запасом.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec