Заказчики
Главная / ПРОЕКТЫ / Заказчики
Дистрибьютор автозапчастей (55 центров дистрибьюции). Ассортимент: более 70 тыс. Поставщиков: более 300 Брендов: более 80 Сроки поставки: от 1 до 90 сут. Пилотный проект Inventor
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~80 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 3 до 90 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор фармацевтической продукции. Ассортимент: ~10 тыс. Поставщиков: 150 Сроки поставки: 2-20 сут Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Аптечная сеть ~ 200 точек. Ассортимент: ~5 тыс. Поставщиков: 30 Сроки поставки: 1-3 сут Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~100 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 5 до 100 сут. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Дистрибьютор канц. товаров. Ассортимент: ~3,5 тыс. Основных поставщиков: 20. Сроки поставки: 5-14 сут.
Аптечная сеть ~400 точек. Ассортимент: ~3 тыс. Поставщиков: 50 Сроки поставки: 1-2 сут. Внедрение модуля оптимального ценообразования
Сеть аптек. Количество аптек: >1000 Ассортимент: ~5-10 тыс. Поставщиков: >20 Сроки поставки: от 1 до 15 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами в аптеках. Пилотный проект.
Розничная торговля продуктами питания и товарами повседневного спроса. Ассортимент: ~3-10 тыс. в зависимости от формата розничной точки Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 1 до 3 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами скоропортящейся продукции.
Дистрибьютор автозапчастей, Филиальная сеть, Ассортимент ~10 тыс. SKU, Поставщиков более 30, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Пекарня и сеть кондитерских в Москве, Ассортимент более 100 позиций, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Аптечная сеть, Ассортимент 20+ тыс. SKU, Консалтинг и расчет резервов эффективности

Отзыв о системе

Технологическое партнерство с компанией «Инвентор Софт» расширило наши возможности по предоставлению клиентам адаптированных решений для автоматизации планирования розничного бизнеса.

Андрей Семёнов
Cтарший менеджер группы SCM «Делойт», СНГ

Расчет точки заказа и партии поставки для каждого товара производится на основе финансовоэкономической модели, ориентированной на оптимальное соотношение уровня наличия товара и затрат на содержание запасов.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR

За первый месяц полноценной работы Inventor запас на складе сократился на 100  млн. руб., (на 15%)  а уровень сервиса увеличился с 95% до 97%., хотя мы для себя считали уровень сервиса в 95% приемлемым и нам всегда удавалось держать сервис на данной отметке (иногда ценой излишнего запаса).

Евгений Стригас
Генеральный директор "ПрофитМед"

Выполнен переход с ручного управления нормативами товарных запасов для групп товаров на автоматизированный расчет индивидуальных параметров управления запасами для каждого товара в каждом магазине сети.

ПРИЙМАЧЕВ ЭДУАРД
Директор сети PROSTOR