Заказчики
Главная / ПРОЕКТЫ / Заказчики
Аптечная сеть ~400 точек. Ассортимент: ~3 тыс. Поставщиков: 50 Сроки поставки: 1-2 сут. Внедрение модуля оптимального ценообразования
Сеть аптек. Количество аптек: >1000 Ассортимент: ~5-10 тыс. Поставщиков: >20 Сроки поставки: от 1 до 15 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами в аптеках. Пилотный проект.
Дистрибьютор автозапчастей (55 центров дистрибьюции). Ассортимент: более 70 тыс. Поставщиков: более 300 Брендов: более 80 Сроки поставки: от 1 до 90 сут. Пилотный проект Inventor
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~100 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 5 до 100 сут. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Аптечная сеть, Ассортимент 20+ тыс. SKU, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Дистрибьютор канц. товаров. Ассортимент: ~3,5 тыс. Основных поставщиков: 20. Сроки поставки: 5-14 сут.
Дистрибьютор автозапчастей, Филиальная сеть, Ассортимент ~10 тыс. SKU, Поставщиков более 30, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Пекарня и сеть кондитерских в Москве, Ассортимент более 100 позиций, Консалтинг и расчет резервов эффективности

Отзыв о системе

Уже за четыре-пять месяцев работы системы общий  уровень сервиса был увеличен с 80 до 96%, а уровень сервиса по «заменителям» увеличен с 65% до 95%. При этом товарный запас сократился на 20% от общего запаса.

Александр Кнауб
Коммерческий директор "ПЛАНЕТА"

Inventor+Supply - это готовая схема автоматизации управления товарным запасом.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье

Внедрение Inventor System в ПАО "ВымпелКом" - это один из тех проектов, которые демонстрируют пример эффективного сотрудничества консультанта и заказчика в решении непростой бизнес-задачи. Вступая в этот проект, мы понимали, насколько он важен для розничного бизнеса компании, и какая ответственность лежит на нас как методологическом и технологическом консультанте. Секрет успеха проекта, подтвержденный блестящим экономическим эффектом, я вижу в единстве совместной команды в той же мере, как и в верности выбора решения и его качественной реализации.

Ирина Бирюкова
Партнер практики SCM в «Делойт», СНГ