Заказчики
Главная / ПРОЕКТЫ / Заказчики
Аптечная сеть ~400 точек. Ассортимент: ~3 тыс. Поставщиков: 50 Сроки поставки: 1-2 сут. Внедрение модуля оптимального ценообразования
Сеть аптек. Количество аптек: >1000 Ассортимент: ~5-10 тыс. Поставщиков: >20 Сроки поставки: от 1 до 15 сут. Анализ эффективностисуществующей системы управления запасами в аптеках. Пилотный проект.
Дистрибьютор автозапчастей (55 центров дистрибьюции). Ассортимент: более 70 тыс. Поставщиков: более 300 Брендов: более 80 Сроки поставки: от 1 до 90 сут. Пилотный проект Inventor
Дистрибьютор автозапчастей. Ассортимент: ~100 тыс. Поставщиков: 100 Сроки поставки: от 5 до 100 сут. Внедрение Inventor. Внедрение Supply.
Аптечная сеть, Ассортимент 20+ тыс. SKU, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Дистрибьютор канц. товаров. Ассортимент: ~3,5 тыс. Основных поставщиков: 20. Сроки поставки: 5-14 сут.
Дистрибьютор автозапчастей, Филиальная сеть, Ассортимент ~10 тыс. SKU, Поставщиков более 30, Консалтинг и расчет резервов эффективности
Пекарня и сеть кондитерских в Москве, Ассортимент более 100 позиций, Консалтинг и расчет резервов эффективности

Отзыв о системе

За полгода использования системы «Инвентор» оборачиваемость товарного запаса в целом по складу увеличилась вдвое. Ассортимент расширился на 15 000 позиций (c 50 до 65 тыс.), оборот компании увеличился ориентировочно на 50% и одновременно с этим на 25% уменьшился товарный запас в деньгах. 

Кирилл Корольков
Директор по закупкам AD Москворечье

В результате внедрения Inventor нормы запасов для каждого SKU рассчитываются индивидуально в зависимости от финансово-экономической целесообразности, что позволило уйти от принципа управления товарными запасами – «под одну гребенку»...

Михаил Таран
Директор по товародвижению и логистике "РОСТА"

Освобождение и упрощение работы бренд-менеджеров позволило ускорить написание заказов с 1-2 дней на заказ, до 3-5 заказов в день. Что в свою очередь позволило повысить постоянно поддерживаемый складской ассортимент с ~32 000 до ~72 000 sku.

Ирэна Дехтяренко
Директор по закупкам AD Smartec (ныне директор по SCM "FEBEST")

Адекватное разделение ассортимента на автоматизированное управление и ручное. При этом необходимо понимать, что основной доход компания получает именно на автоматизируемом, а в количестве артикулов он может уступать ручному.

Евгений Лученков
Директор AD Smartec